FUNDAS TGI: febrero 2019

Nosotros somos Gorka Llona, Asier Pérez y Diego Iceta , alumnos de segundo de bachillerato del colegio Nuestra Señora del Carmen de la localidad vizcaína de Bilbao.

Para la asignatura de fundamentos de la empresa, Administración y Gestión (FAG O PROCESOS), asignatura opcional que nosotros hemos elegido como optativa , nos han pedido que creemos un plan de futuro y hagamos una empresa nueva , nosotros hemos creado Fundas TGI la cual creemos que va a tener mucho éxito.

¿Que es Fundas TGI?

Es un proyecto nuevo , ya que consiste en satisfacer al cliente , siendo su objetivo facilitar la vida del este en el sentido de tener que llevar menos cosas en los bolsillos o bolsos. El cliente podrá poner a su teléfono móvil una funda que hará también de cartera, pudiendo llevar así en la misma funda el DNI, tarjeta de crédito, billetes y alguna moneda. La labor de la empresa se extiende por todo el mundo, en lugares como centros comerciales o empresas como el Corte Inglés , Fnac, etc.

Propuesta de valor

Misión:

Nuestra misión es sacar un producto nuevo, que revolucione el mercado. Nuestra misión también es que la gente gane espacio en los bolsillos o en los bolsos evitando la cartera e incluyéndose en la parte trasera de la funda del smartphone. Este producto estará compuesto por tres bolsillos en los que llevar tarjetas y uno en el que llevar billetes y algunas monedas.

Visión:

Nuestra empresa, es una empresa a la que le vemos mucho futuro, ya que es una empresa innovadora y con muchos contactos en el extranjero. Es una empresa que puede evolucionar tanto en el ámbito nacional, como en el internacional. Creemos que puede tener un impacto muy positivo en la gente. Consideramos que el teléfono móvil requiere una funda para protegerlo de golpes y además incorporar una cartera para que sea más cómodo. ¡Son dos productos en uno!.

Valores:

- Constancia.

- Valentía.

- Humildad.

- Sacrificio.

Todos estos valores mencionados anteriormente los consideramos necesarios a la hora de abrir una empresa. Al principio hay que ser valientes y pese a las dificultades que vayan saliendo ser constantes y confiar en nuestra idea.

Análisis DAFO

Análisis interno:

Fortalezas: Creemos que nuestra relación calidad-precio es una de las mejores del mercado. También, nuestro servicio al cliente es superior a la media. Por último, somos tres dirigentes decididos y con las ideas claras.

Locales amplios y cómodos.
Mismo producto, pero inmensa variedad de modelos.
Atención personalizada.
Horarios de atención (de lunes a domingo).
Trato al cliente.
Actitud del equipo de trabajo.

Debilidades: Como toda empresa, tiene sus cosas buenas y sus cosas malas. Por un lado, es que no tenemos experiencia, eso puede tener una repercusión importante. Por otro lado, a la vez que nuestra idea es buena, y le vemos mucho futuro, creemos que es demasiado sencilla e igual habrÍa que darle una vuelta de tuerca.

1. Falta de experiencia.

2. Falta de capital en inversiones.

3. Sencillez de la idea.

Análisis externo:

Amenazas: En una empresa, al principio hay que ser valientes y tener confianza en la idea. No podemos venirnos abajo ante cualquier pérdida de dinero. Y en caso de no tener éxito en los primero años, ser constantes y no rendirnos. También dedicarle muchas horas. Cualquier oportunidad relacionada con abrirse al mercado internacional en otros países habrá que aprovecharla.

Oportunidades: Hay que aprovechar cada oportunidad que se nos presente. Entrar en nuevos mercados o segmentos.

Atender a grupos adicionales de clientes.
Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
Crecimiento rápido del mercado.
Diversificación de productos relacionados.
Eliminación de barreras comerciales en los mercados exteriores atractivos.

Clientes/ Segmentación del mercado

Clientes / Segmentación del mercado

Lo que hacemos en Fundas TGI es crear una funda que proteja el móvil y a la vez sirva como cartera, para ahorrarte un poco de espacio en los bolsillos o bolsos. Personas minusválidas o con alguna discapacidad son las que trabajarán en la fábrica para crear estas fundas trabajar y así darles una oportunidad de trabajo y ganar un poco de dinero, también les daríamos la oportunidad de conocer más gente e interactuar con otras personas como actividad social.

DENOMINACIÓN DE LA EMPRESA

No fue una parte que nos quitó mucho tiempo o que nos costará decidir. Fuimos un poco a lo sencillo. Decidimos lo que estábamos haciendo; es decir, fundas y a ello le sumamos nuestras iniciales TGI =T(Txori) , G (Gorka) e I (Iceta).

FORMA JURíDICA

Somos una sociedad colectiva, es decir, Sociedad mercantil de carácter personalista, en la que todos los socios, en nombre colectivo y bajo una razón social, se comprometen a participar, en la proporción que establezcan, de los mismos derechos y obligaciones, respondiendo subsidiaria, personal y solidariamente de las deudas sociales.

Número de socios	Responsabilidad	Capital	Fiscalidad
Mínimo 2	Ilimitada	No existe mínimo legal	Impuesto sobre Sociedades

LOCALIZACIÓN

Nuestra empresa va a tener la sede en Bilbao ya que está creada en esa localidad. Nuestro objetivo es que tengamos puntos de venta por todo los continentes, aunque de momento nos conformamos con una sede en Bilbao.

Fuentes de ingresos

Nuestro objetivo es ofrecer un servicio único hasta ahora, ya que hemos convertido un trabajo grupal, en un nuevo producto del mercado , por ello, es que nuestro precio tiene que estar equilibrado con la innovación , la originalidad,y el precio de las fundas normales en el mercado. Tendremos al igual que las demás empresas el mismo precio que cuestan las fundas normales para que el producto llamativo por su precio.

La fuente de ingresos que usaremos en FUNDAS TGI será la de ingresos por transacciones. Garantizamos que nuestra empresa vaya a generar ingresos de manera continua, nos permitirá mejorar la relación con nuestros clientes, y así facilitar la venta de nuestros productos.

Recursos claves que podemos identificar en nuestra empresa

Los recursos claves que podemos identificar en nuestra empresa

Físicos: Esta categoría incluye recursos como maquinaria, infraestructura, edificios, carros, sistemas informáticos y red de distribución. Minoristas como Walmart y Amazon.com utilizan este tipo de recursos.
Humanos: Los trabajadores siempre son importantes y hay que mantenerlos con la empresa, de lo contrario ésta no funcionará bien. Pero en este caso se habla de aquellos que hacen la diferencia en la entrega de valor al cliente. Actualmente contamos con una plantilla de 3 trabajadores ,cada uno dispuesto a dar el 100% por el proyecto para que salga adelante ,Pudiendo así entender todas las necesidades de los clientes, compra online….

Estructura de costes

La estructura de costes de una empresa queda definida por el peso que cada elemento del proceso de producción tiene en el coste total de una unidad.En líneas generales se pueden distinguir dos tipos de costes: los fijos y los variables. Los costes fijos son aquellos que no dependen de las ventas, como el alquiler de la oficina, las facturas energéticas, los sueldos de tus trabajadores, etc.

Por su parte, los costes variables son aquellos que sí que varían en función del volumen de ventas alcanzado. Ejemplo de este tipo de costes son los gastos de envío, de producción, etc.

Fuentes

FUENTES

http://advenio.es/la-estructura-de-costes-de-tu-empresa/

http://ekonomiaz.blogspot.com/p/procesos-de-administracion-y-gestion.html

http://www.ipyme.org/es-ES/DecisionEmprender/FormasJuridicas/Paginas/FormasJuridicas.aspx

https://miempresavirtual.wordpress.com/

http://www.emprendedores.es/gestion/como-hacer-un-dafo/como-hacer-un-dafo2ç

Bloque II (INDICE)

ÍNDICE

Índice.
Plano de investigaciones.
Actividades clave.

Proceso de producción.
Plan de marketing.

Logotipo.
Estudio de mercado.

Objetivos.
Resultados de las encuestas.
Variación de los objetivos.

4) Canales de distribución.

5) Relación con los clientes.

6) Alianzas clave.

7) Organigrama.

8) Organización y estilo de dirección.

Plano de instalaciones

Al dedicarnos a crear fundas de teléfonos móviles , hemos decidido alquilar un pequeño local en el centro de bilbao para que sea un lugar clave para que todo el mundo pueda llegar sin problemas a la tienda. El local estará divido en dos partes , una en la que se creara la funda , que será 100% realizada a mano entre los trabajadores del proyecto y otros trabajadores que estarán en la otra parte del local vendiendo las fundas a los clientes.

Simplemente utilizamos una parte para los trabajadores donde estará el material necesario comprado a las fábricas por lo que somos minoristas, ya que compramos al por mayor y la otra parte del establecimiento estará de cara al público donde podrán preguntar, observar y comprar fundas

Actividades Clave

Actividades clave

Las actividades claves son las iniciativas que tenemos que hacer nosotros, lo que no podemos comprar o delegar a terceros aspectos fundamentales para poder ofrecer a los clientes nuestro producto o servicio . En el lenguaje más técnico ,esto es lo que se denomina como ``core business``o negocio nuclear.

Actividades que permiten solucionar inconvenientes. Para resolver problemas es clave conocer detalladamente a cada uno de los clientes ,empleados y socios ,pues las soluciones deben ser a la medida y requieren planeacion y administracion del conocimiento.

Actividades de construcción de redes. Definir actividades para mantener un buen relacionamiento con clientes ,proveedores y grupos de interés es muy importante para la estabilidad del negocio .Los diversos medios de atención al cliente ,el uso de internet y las redes sociales ,son claves.

Proceso de producción: Fundas TGI es un proceso de producción muy solvente y con mucho futuro Nuestro proceso de producción es único e innovador.
Plan de marketing:

Logotipo: Hemos decidido representar nuestra empresa con este logo.

Nuestro equipo técnico ha decidido que este logo es el que mejor se adapta a nuestro negocio. Como podemos apreciar en el logo aparece el nombre de nuestra empresa rodeada por una figura hexagonal .El nombre de nuestra empresa se encuentra subrayado por una línea horizontal.El fondo del logo lo hemos querido pintar de color negro para que de profundidad al logo .Para llamar la atención del cliente hemos utilizado esa figura hexagonal .

Estudio de mercado

Objetivos:

- Segmentar el mercado por niveles y por edad.

- Averiguar cuánto dinero dispuesto está disponible a gastar el cliente en una funda.

- Conocer la situación de la población en cuanto a la forma de crear el producto .

- Conocer el grado de necesidad de los usuarios.

- Ver la tendencia social respecto a la utilización a llevar una funda para el teléfono móvil con función de cartera.

https://goo.gl/forms/OonPslmactr4qXb72 link encuesta

https://planner5d.com/view/?key=noAuthProject link empresa (diseño)

2. Resultado de la encuesta:
Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Comprarias una funda, complementada con ranuras para llevar tarjeta de crédito , dni, dinero etc...?. Número de respuestas: 104 respuestas.

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Comprarias una funda, complementada con ranuras para llevar tarjeta de crédito , dni, dinero etc...?. Número de respuestas: 104 respuestas.

Tras realizar la encuesta , hemos podido comprobar , que la gran parte de las personas comprarían la funda con ranuras para guardar dinero , y tarjetas , dependiendo de su volumen , por lo que hemos decidido , que las fundas sean muy finas para atraer a la gente y así que nos compren el producto , ya que el el 26% compraría la funda dando igual el volumen que obtuviera , pero el 35,6% la compraría si fuese fina , por lo que el 61,6% nos compraría el producto , por lo que nos amoldariamos a la que las fundas sean finas y el 38,6% no Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿En que franja de edad te encuentras?. Número de respuestas: 104 respuestas.

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿En que franja de edad te encuentras?. Número de respuestas: 104 respuestas.

Gracias a la siguiente encuesta hemos podido analizar el intervalo de las que comprenden las personas que van a demandar nuestros servicios.Y los resultados está enfocado a grupos de personas jóvenes, ya que son a los que mejor les vendría este tipo de producto.Nuestro principal grupo de clientes, con un total de un 93,3%, tienen unas edades comprendidas entre los 15-30 años (color azul). En segunda posición con un empate de un total de 2,9% están las personas que comprenden edades de entre 45-60 años ( tercera edad y color amarillo )y mayores de 60 años(cuarta edad y color verde).Para finalidad en cuarta posición encontramos con un total de un 1,1%(color naranja y segunda edad).

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Cuanto estas dispuesto a gastar en funda para teléfono móvil?. Número de respuestas: 104 respuestas.

Según la encuesta realizada, hemos podido observar que el 78,8% de las personas estarían dispuestas a pagar un precio entre 10 y 20 euros , por lo que nuestro producto al salir al mercado tendrá que estar entre medio de estos precios.En segundo lugar con el 13,5% de las personas estarían dispuestas a pagar entre 20 y 40 euros pero y el 7,7% estaría dispuesto a pagar entre 40-60 euros , pero Fundas TGI se amoldara al precio entre 10 y 20 euros para , ya que así la gran mayoría de las personas nos comprarían el producto.

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Que funda prefieres, con tapa o sin tapa?. Número de respuestas: 104 respuestas.

Según la encuesta realizada hemos podido observar que con un total de un 95,2% de las personas prefieren funda sin tapa, por lo que que nos acomodaremos a las características que más demandan los clientes , así que nuestras fundas son todas sin tapa , para tener satisfecho al cliente.

Gráfico de respuestas de formularios. Título de la pregunta: ¿Eres partidari@ de usar una funda con el telofono movil?. Número de respuestas: 104 respuestas.

Según la encuesta realizada hemos podido comprobar que el 94,2% de las personas prefieren usar con el teléfono móvil una funda , por lo que si realizamos bien nuestro producto y lo acomodamos a las características que nos piden , el producto tendrá un gran éxito, ya que la gran mayoría de las personas usan funda den el teléfono móvil.

3. Valoración de los objetivos:

Tras analizar el resultado de las encuestas, hemos logrado clarificar de qué manera debemos realizar el producto , deberemos amoldar el producto a lo que nos pide el cliente y establecer un precio razonable

En base a los objetivos planteados:

- Segmentar el mercado por niveles y por edad.

Nuestro proyecto está dirigido a la venta de fundas de teléfonos móvil, en la encuesta realizada , hemos podido comprobar que la mayor parte de las personas son entre 15-30 años , ya que son a las personas que mas les conviene el producto porque son más cómodos para ellos en su uso de dia a dia que para las personas de mayor edad , por lo cual nos almaldoremos a sus características específicas.

- Conocer la situación de la población en cuanto el tipo y número de personas que utilizan nuestro producto.

La mayoría de nuestros posibles clientes , son de edad joven, ya que es la persona que mas les conviene utilizar este tipo de fundas, por eso hemos conseguido, saber que tipo de producto es el que nos están demandando para fabricarlo y venderlo.

- Conocer el grado de necesidad del uso de fundas , para los teléfonos móviles.

Ya que el 94,2% de las personas son partidarios de llevar junto al celular una funda , por lo que nuestro producto puede tener un gran éxito.

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domingo, 3 de febrero de 2019

sábado, 2 de febrero de 2019